|
Региональный центр
Международного института менеджмента ЛИНК
в городах Тюмень и Ханты-Мансийск
Центр делового образования «РАЗВИТИЕ»
625002, г. Тюмень, ул.Немцова, д.4, оф.114
тел/факс: (3452) 546-385, 8-9044-99-59-82
e-mail: razvitie.link@gmail.com
www.ou-link.ru
www.razvitie-link.ru
ТРЕНИНГ «ПРАКТИКА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ»
20-21 августа
Аудитория: руководители компаний, отделов, рабочих групп.
Цель тренинга:
развитие личного управленческого потенциала посредством получения нового опыта взаимодействия, а именно:
управление рабочей группой с целью достижения результата
планирование работы и оценка результатов
управление временем и делегирование
оценка и развитие мотивации сотрудников
управление конфликтными ситуациями
освоение техник принятия решений
ПРОГРАММА
Функции управления
Установочная игра «Цветной результат»
Основные функции управления
Личностный фактор в управлении
Стрессменеджмент
Планирование и контроль
Постановка целей по SMART
Планирование
Мониторинг и контроль
Ситуационная игра
Анализ групповой работы
Управление временем
Матрица Эйзенхауэра
«Ловушки» времени
Правила и техники делегирования полномочий
Ролевые игры
Решение ситуаций из управленческой практики
Мотивация персонала
Введение в тему: игра «Космическая скорость»
Основные теории мотивации
Упражнение «Диагностическое интервью»
Тесты
Решение ситуаций из управленческой практики
Эффективные коммуникации
Общение как процесс (отличительные характеристики «общения» и «коммуникации»)
Препятствия к пониманию (каналы передачи и способы восприятия информации, способы воздействия)
Техники активного слушания (методика эффективного установления контакта)
Постановка целей и задач, оптимальные способы контроля
Управление конфликтами
Виды конфликтов
Алгоритмы разрешения конфликта
Стратегии управления межличностными и групповыми конфликтами
Решение ситуаций из управленческой практики
Техники принятия управленческого решения
Алгоритм принятия управленческого решения
Рациональные и интуитивные управленческие решения
Решение ситуаций из управленческой практики
Методы обучения: лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, ролевые и деловые игры, видеоанализ, а также другие интерактивные методы (мозговой штурм, модерация, фасилитация и т.д.).
Продолжительность: 2 дня (с 10.00 до 18.00), с перерывами на обед и кофе-паузы.
Ведущий: Лилия Маслова - бизнес-тренер, психолог-консультант, тьютор Открытого Университета Великобритании, преподаватель Международного института менеджмента ЛИНК
Стоимость программы:
в открытом формате – 10 тыс. руб. на одного участника, предоставляются скидки до 10% в зависимости от количества участников от одной компании и срока оплаты.
Каждому участнику – комплект раздаточных материалов
и сертификат участия
|
